Zielvereinbarungen in Zeiten von Digitalisierung und Generation Y

In vielen Unternehmen gehören Zielvereinbarungen zu den wichtigsten Bausteinen, die zum Unternehmenserfolg beitragen – oder nach den Vorstellungen von CEOs wenigstens dazu beitragen sollen. Die Führungspersonen legen hier für das Unternehmen im Allgemeinen sowie für Ihre Mitarbeiter im Speziellen sowohl kurz-, mittel- und langfristige Ziele als auch operative und strategische Ziele fest. Doch sind  Zielvereinbarungen in Zeiten von Digitalisierung und Generation Y überhaupt noch zeitgemäß? Lesen Sie hier vier überzeugende Argumente, die dafür sprechen.

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