Home-Office, quo vadis? Und wohin gehen wir?

Home-Office, quo vadis? Und wohin gehen wir?

Personal- und Führungskräfteentwicklung in einer hybriden Arbeitswelt

Termin: 23.11.2021                  Uhrzeit: 12:45 – 13:15 Uhr

Bitte melden Sie sich zum Event auf folgendem Link an:
https://hrnetworx.com/webco/anmeldung/pefuehrung
Diese zusätzliche Anmeldung ist erforderlich, um Ihnen den Einwahllink zukommen zu lassen.


Für eine individuelle und strategische Personal- und Führungskräfteentwicklung ist die Kenntnis der relevanten Kompetenzbereiche eine Voraussetzung. Für das Home-Office sind besonders drei Faktoren erfolgsrelevant. Um sie geht es im Vortrag.

Einleitung:
Das Home-Office wird sicherlich in hybriden Lösungen vermehrt Teil unserer Arbeitswelt bleiben. Die Personal- und Führungskräfteentwicklung muss deshalb an die sich ändernden Gegebenheiten und jede/n individuell angepasst werden. Dafür ist es so wichtig zu wissen, was die Arbeit im Home-Office erfolgreich macht. Die Basis dafür ist die Kenntnis der drei erfolgsrelevanten Kompetenzfaktoren für das Home-Office.

Inhalte des Vortrags:

  • die drei relevanten Kompetenzbereiche für das Arbeiten im Home-Office
  • Erkenntnisse aus Umfragen zur Gestaltung des persönlichen Kontakts aus dem Home-Office
  • die besonderen Herausforderungen für Führungskräfte
  • Definition von individuellen Entwicklungszielen mit dem CAPTain Test®
  • Hinweise zur praxisnahen Entwicklung der Kompetenzen
  • Link zur Videoankündigung: https://youtu.be/841xxGg8aUY

Ihr Nutzen:

  • Sie erfahren, welches die drei besonders relevanten Kompetenzfaktoren für die Arbeit im Home-Office sind
  • Sie lernen eine Methode kennen, mit der Sie schnell und sicher den individuellen Entwicklungsbedarf erheben können
  • Sie erhalten Tipps zu strategischer und individueller Personalentwicklung

Methode:
Impulsvortrag mit Diskussion

Zielgruppe:

  • Personalleiter
  • Personalreferenten
  • Geschäftsführer

Ihre Referentin:
Frauke Wrage

Frauke Wrage ist Diplom-Psychologin bei der CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH. Mit dem CAPTain Test® erarbeitet sie seit über 15 Jahren HR-Lösungen für ihre Kunden. Der inhaltliche Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt aktuell auf der Analyse von Kompetenzen und Anforderungen für das Arbeiten im Home-Office und für agiles Arbeiten.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frauke-wrage-a04b7319b/
Xing: https://www.xing.com/profile/Frauke_Wrage

Unternehmensprofil:

CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung mbH: Das Motto der CNT GmbH ist „Damit Mensch und Aufgabe zueinander passen“.  Mit unseren Personaltests und Dienstleistungen unterstützen wir unsere Kunden mit Sicherheit die richtigen Entscheidungen treffen, sowohl in Personalauswahl als auch für die Personalentwicklung.

Ansprechpartner: Frauke Wrage
Telefon: 040 369 882 0
E-Mail: f.wrage@cnt-gesellschaften.com
Internet: www.cnt-gesellschaften.com


Dieses Webinar ist Teil der

HRnetworx Online Fachkonferenz

PE- und Führungskräfteentwicklung

– kompaktes Wissen an einem Tag

veranstaltet durch:

Sponsoren:

Termin: 23.11.2021                  Uhrzeit: 09:00 – 13:45 Uhr

Bitte melden Sie sich zum Event auf folgendem Link an:
https://hrnetworx.com/webco/anmeldung/pefuehrung
Diese zusätzliche Anmeldung ist erforderlich, um Ihnen den Einwahllink zukommen zu lassen.


Sehr geehrte Damen und Herren,
ist die Herausforderung des Fachkräfte Rekrutierens gelungen, steht als nächstes das „Halten und Entwickeln“ auf der Agenda von Personalentwicklern und Entscheidern. Und das zurecht, denn wir befinden wir uns noch immer in einem Anbietermarkt, in welchem Fachkräfte – in der Regel – die Qual der Wahl haben. 20 Jahre im selben Unternehmen zu arbeiten gehört in vielen Bereichen längst der Vergangenheit an.
Umso wichtiger also, für die richtige Entwicklung und nachhaltige Förderung von Mitarbeitern zu sorgen. Agile Methoden und dynamische Modelle sind notwendig, um gleichnamige Unternehmens- und Organisationsformen am Leben zu halten und für die Zukunft zu entwickeln.
Während es bei der Personalentwicklung allgemein um die Förderung und Bildung aller Mitarbeiter eines Unternehmens geht, zielt die Führungskräfteentwicklung ganz konkret darauf die Führungskompetenzen zu fördern, damit die richtigen Führungskräfte zur gewünschten Zeit in den benötigten Positionen einsetzbar sind. Alle Methoden der Personalentwicklung werden auch in der Führungskräfteentwicklung verwendet.

Am 23. November 2021 veranstalten wir eine Fachkonferenz speziell für Ihre erfolgreiche Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung, zu der wir Sie herzlich einladen.

Agenda der Veranstaltung:

09:00 – 09:15 Uhr:
Begrüßung
Moderator Stefan Kozole

09:15 – 09:45 Uhr:
Best Practice zu Führungskräfteentwicklung
Keynote-speaker: Stefan Kozole, Führungskräftecoach, Cotur

9:50 – 10:20 Uhr:
Erfolgreich Führen mit Konzept
Susann Warmbrunn, Key Account Manager, Persis

10:25 – 10:55 Uhr:
Auf dem Weg zur (selbst-)lernenden Organisation – wo Anfangen und wie Lerner:innen ins Tun bringen?
Linda Schwarz, HR Consultant und Ole Kersten, Digital Learning Consultant, Haufe Akademie

11:00 – 11:30 Uhr:
Vortragstitel folgt
rexx systems

11:35 – 12:05 Uhr:
Zukunftskompetenz Hybrid Leadership
Birgit Fordinal, Chief Relations Officer, Haufe Advisor

12:10 – 12:40 Uhr:
Nur die Mannschaft zählt – Was Sie aus dem erfolgreichen Talent Management von Werder Bremen für Ihr Unternehmen lernen können
Robin Wunsch, Gründer & Vorstandssprecher, GuideCom
Tarek Brauer, Direktor Recht & Personal, Geschäftsleitung des SV Werder Bremen

12:45 – 13.15 Uhr:
Home-Office, quo vadis? Und wohin gehen wir?
Frauke Wrage, Diplom-Psychologin, CNT Gesellschaft für Personal- und Unternehmensentwicklung

Ab 13:20 Uhr: Podiumsdiskussion mit Stefan Kozole und den heutigen Referenten

Sie stehen für das Thema ein und möchten Ihre Lösung zielgerichtet platzieren? Wenn Sie noch Fragen haben, rufen Sie uns einfach an +49 (0)421 166 981 31 oder schreiben uns eine E-Mail an tom.bertermann@business-leads.net. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!


Moderation:
Stefan Kozole

Stefan Kozole Gründer von COTUR ® – Die Coaching Manufaktur, Führungskräftecoach und Karriereexperte.


Entfalten Sie Ihr HR-Potenzial!

Digitale Personalprozesse machen Unternehmen nicht nur effizienter – sie geben HR Manager*innen auch mehr Zeit für strategische Themen. Damit Sie sich ganz auf wertschöpfende Tätigkeiten wie Ihre Personalplanung oder Ihr Recruiting konzentrieren können, automatisiert und vereinfacht Personio alle Personalarbeiten in einer Software. Dabei profitieren Sie von Daten und Prozessen, die nahtlos ineinander greifen. >> www.personio.de


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