Abwarten ist keine Lösung

Von der empathischen Führung zum Transformationsprozess

Termin: 20. April 2021 Uhrzeit: 09:15 – 09:45 Uhr

Bitte melden Sie sich zum Event auf folgendem Link an:
https://hrnetworx.com/webco/anmeldung/bgm2004
Diese zusätzliche Anmeldung ist erforderlich, um Ihnen den Einwahllink zukommen zu lassen.

Der kulturelle Wandel in der Gesellschaft wird sich auch in den Unternehmen vollziehen. Wer wartet, dass alles wieder so wird, wie vorher, der wird große Schwierigkeiten haben, nach der Krise wieder durchzustarten. Und was, wenn die Mitarbeiter dann nicht mehr mit an Bord sind?

Einleitung:
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen ist ein Zug. Sie sind der Lokführer, Ihre Mitarbeiter sind verteilt auf die einzelnen Abteile. Haben Sie auch das Gefühl, dass Sie mit Ihrem Zug wie in einem ICE unterwegs waren? Immer noch ein bisschen schneller, um das nächste Ziel zu erreichen, während wir nicht wahrgenommen haben, was in den einzelnen Abteilen oder um den Zug herum wirklich passiert. Vieles zog einfach an uns vorbei. Und dann Corona! Stillstand! Ein Stillstand, der vieles änderte.

Bei diesem Erfahrungsaustausch möchten wir diskutieren, wie es gelingt, aus den Veränderungen Verbesserungen zu erzielen.

Inhalte des Vortrags:

Gesundes Unternehmen – Was heißt es wirklich?
Empathische Führung: Vom Anführer zum adaptiven Lotsen
Kultur des Miteinanders
Utopien und wahre Zukunftsgedanken
Gelingende Transformation

Ihr Nutzen:
Sie erfahren, warum Geschäftsführer bildlich gesprochen nicht mehr nur „Lokführer“ sein sollten.
Sie erhalten Impulse und Denkanstöße, wie Ihre Mitarbeiter an Bord bleiben und wie Sie Ihre gemeinsame Reise im Sinne und zum Nutzen aller gestalten können.

Methode:
Erfahrungsaustausch mit Diskussion

Zielgruppe:

Personalleiter
Personalreferenten
Geschäftsführer

Ihre Referenten:
Hermann-Josef Kracht

Sandro Wulf

Ralf Wuzel

Unternehmensprofil :

Als Interessenvertretung 50Plus e.V. ist unser Ziel die Stimmer der Lebenskenner (Menschen über 50
Jahre) zu sein und auf allen Ebenen unserer Gesellschaft einen Veränderungsprozess einzuleiten, damit
wir die Herausforderung des demografischen Wandels erfolgreich bewältigen können. Denn wir werden
anders leben, anders arbeiten, anders wohnen und wir werden bunter.

Ansprechpartner: Hermann-Josef Kracht
Telefon: 06271-77456 oder 0176-63657655
E-Mail: kracht@iv50plus.de
Internet: www.iv50plus.de

Dies ist ein Vortrag im Rahmen der

HRnetworx Online Fachkonferenz

Betriebliches Gesundheitsmanagement

veranstaltet durch:

unterstützt durch:

Sponsor:
Termin: 20.04.2021 Uhrzeit: 09:00 – 13:30 Uhr

Sehr geehrte Damen und Herren,

Arbeitszeit ist Lebenszeit. Einen erheblichen Teil unserer Tageszeit verbringen wir bei der Arbeit. Um diese Zeit für Körper und Geist so angenehm wie möglich zu gestalten, gibt es zahlreiche Möglichkeiten. Das Silicon Valley hat dies bereits vielfach bewiesen. Ein betriebliches Gesundheitsmanagement spielt eine wichtige Rolle, um die Produktivität, Zufriedenheit und Selbstbestimmtheit Ihrer Mitarbeitern zu verbessern und sukzessive zu steigern. Wir zeigen Ihnen welche Lösungen für Sie infrage kommen können.

Aus diesem Anlass findet unsere Online Fachkonferenz zum Thema „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ am 20. April 2021 statt.

Als Initiator und Veranstalter dieser WebConference laden wir Sie hierzu herzlich ein!

Erfahren Sie spannende Insights, Tipps und Best Practices rund um das Betriebliche Gesundheitsmanagement!

Agenda der Veranstaltung:

09:00 – 09:15 Uhr:
Begrüßung
Tjalf Nienaber, Moderator

09:15 – 09:45 Uhr:
Abwarten ist keine Lösung- Von der empathischen Führung zum Transformationsprozess
Hermann-Josef Kracht, Sandro Wulf, Ralf Wuzel, IV50plus

09:50 – 10:20 Uhr:
Im BGM gerade jetzt! Warum Jammern in der aktuellen Situation uns im betrieblichen Gesundheitsmanagement nicht weiterbringt!
Niklas Magerl, BGM Koordinator & Hochschuldozent FOM, STRABAG

10:25 – 10:55 Uhr:
Schnauze voll von Stornierungen? Was hat sich bewährt und was hat sich geändert und was ist gescheitert
Lucas Spranger, Sales, corvolution GmbH

11:00 – 11:30 Uhr:
Remote Work – Remote BGM, die Zukunft ist hybrid
Marco Nauroz, Betrieblicher Gesundheitsmanager, proFIT GmbH

11:35 – 12:05 Uhr:
Vortragstitel folgt in Kürze
Hanako GmbH

12:10 – 12:40 Uhr:
RESILIENZ: der gesunde Kurswechsel für Mensch & Organisation
Ursula Tatzber, CMC, Geschäftsführende Gesellschafterin, MetaShift GmbH

Moderation:

Tjalf Nienaber

20 Jahre Berufserfahrung u.a. in Internet Start-ups, Software- und Medienunternehmen sowie im Finanzdienstleitungen in den Bereichen Produkt‐ und Portalentwicklung, Business Development, Marketing & Sales
Trainer, Coach, Berater, Moderator, Speaker, Blogger und Buchautor
Ein ausführliches Profil finden Sie hier: http://www.nienaber.de/ueber-mich und unter http://jobclipr.com/de/profil/tjalf-nienaber

An der Teilnahme als Referent interessiert?
Sie stehen für das Thema ein und möchten Ihre Lösung bzw. Ihre Gesundheitsmassnahmen zielgerichtet platzieren? Wenn Sie noch Fragen haben,
rufen Sie uns einfach an +49 (0)421 166 981 28 oder schreiben uns eine E-Mail an tjalf.nienaber@business-leads.net.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Warum als Referent dabei sein:

Prestige und Awareness (Präsentieren auf den weltweit größten Online Konferenzen)
30 Minuten Vortrag inkl. Umfragemöglichkeiten
Brandingeffekte durch Kampagnen zu Ihrem Vortrag und der gesamten Konferenz
Zugang zu unserer Webinar-Technologie
Sie sparen sich Reisekosten und Raummieten
Riesige Awareness (>1 Mio+ Direkteinladungen / Konferenz)
Sehr hohes Ansehen (Kaufentscheidung erfolgt in der Konferenz)
Keine zus. Kosten für Software, Moderation oder An-/Abreise
After-event Lead Generation durch Content-Distribution auf HRnetworx

Zielgruppe der WebCo

Entscheider,
Fach- & Führungskräfte aus dem HR Bereich,
hier besonders dem BGM-Bereich
Gesundheitsmanager

Bitte melden Sie sich zum Event auf folgendem Link an:
https://hrnetworx.com/webco/anmeldung/bgm2004
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Schnell einen der insgesamt 200 kostenfreien Teilnehmerplätze sichern!!

→ Weitere WebCos finden Sie unter bit.ly/WebConferencen_Termine

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